+7 (812) 703-02-02 info@hse.spbstu.ru

SA-BAINTRO. Введение в бизнес анализ

Длительность дисциплины: 32 ак.ч.


Аннотация

Этот модуль знакомит с основами бизнес-анализа, включая ключевые роли аналитика, выявление требований и работу с заинтересованными сторонами. Рассматриваются бизнес-правила, оценка рисков, а также методы моделирования процессов с использованием нотаций IDEF0 и BPMN. Отдельное внимание уделяется управлению ролями пользователей и взаимодействию в проектах, включая soft skills и методы групповой работы. Практические занятия позволяют отработать навыки интервьюирования, описания процессов и анализа рисков. Курс завершается итоговой аттестацией для проверки усвоенных знаний.


Знания и умения, полученные в результате изучения

Знания:

  • Основы бизнес-анализа: терминология, роль и задачи бизнес-аналитика.

  • Методы выявления и формализации бизнес- и пользовательских требований.

  • Принципы работы с заинтересованными сторонами и техники фасилитации.

  • Правила описания бизнес-процессов, нотации IDEF0 и BPMN.

  • Классификация и управление рисками, оценка их влияния на проект.

Умения:

  • Проводить интервью и workshops для сбора требований.

  • Анализировать и документировать бизнес-правила и процессы.

  • Строить процессные модели в IDEF0 и BPMN.

  • Выявлять и ранжировать риски, предлагать меры mitigation.

  • Использовать матрицу RACI для распределения ролей в проекте.

Навыки:

  • Навыки делового общения и презентации решений стейкхолдерам.

  • Гибкое применение soft skills (переговоры, принятие решений).

  • Практическое применение методов бизнес-анализа в кейсах.

  • Работа в команде и управление конфликтами интересов.


Содержание дисциплины

Тема 1. Введение в бизнес-анализ. 
1.1 Введение в бизнес-анализ
Что такое бизнес-анализ. 
Кто такие бизнес-аналитики. 
Выявление бизнес-требований.
1.2 Работа с заинтересованными сторонами. 
Пользовательские требования.
Техники выявления заинтересованных сторон. 
Работа с заинтересованными сторонами. 
Выявление и формализация пользовательских требований.
1.3 Бизнес-правила. 
Оценка рисков
Бизнес-правила. 
Выявление и анализ бизнес-правил. 
Риски. 
Выявление, регистрация, анализ и классификация рисков.
Практические занятия:
Определение классов пользователей. 
Выявление пользовательских требований. 
Выявление и описание бизнес-правил. 
Выявление и описание рисков.
 
Тема 2. Моделирование бизнес-процессов.
2.1 Моделирование бизнес-процессов
Анализ предметной области и функциональная декомпозиция работ. 
Понятие бизнес-процессов. 
Описание бизнес-процессов. 
Метрики процесса. 
Моделирование бизнес-процессов. 
Нотация IDEF0. 
Нотация BPMN
2.2 Пользователи и роли
Пользователи и роли. 
Матрица RACI. 
Управление доступом на основе ролей
Практические занятия:
Моделирование бизнес-процессов автоматизируемой системы. 
Определение метрик процессов. 
Выявление и описание классов ролей пользователей.
 
Тема 3. Взаимодействие участников проекта
3.1 Принятие решений
Soft skills. 
Методы принятия решений
3.2 Взаимодействие с заинтересованными сторонами
Организация совещаний, общение с коллегами. 
Методы групповой фасилитации
Практические занятия:
Проведение интервью с заинтересованными сторонами. Фиксация результатов интервью.
 
Тема 4. Итоговая аттестация.